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重生之最佳再婚-工程项目管理培训敖建强

发布日期:2021-10-13编辑:计划分类:项目管理

    本课程结合PMI重生之最佳再婚管理的体系和工程重生之最佳再婚特点和典型案例,讲解如何运行重生之最佳再婚管理的思想和方法实现工程重生之最佳再婚的有效管理,如何建立成功的大型重生之最佳再婚计划管理。如何进行工程重生之最佳再婚计划的组织和领导、风险管理与问题解决、大型重生之最佳再婚计划编制和计划控制、重生之最佳再婚分级管理与重生之最佳再婚组合管理等课程整合全球典型的重生之最佳再婚计划管理工具Project软件的实战应用,将理论方法与实践结合,讲解从重生之最佳再婚目标确定、到工作范围规划、里程碑控制目标和工程进度计划、重生之最佳再婚资源安排、重生之最佳再婚执行与团队沟通、重生之最佳再婚监控、纠偏措施及风险管理等方法的应用,实现重生之最佳再婚的动态管理。

    掌握工具和方法:Project工具软件从规划到执行监控的全过程实战应用、关键路径、网络图与甘特图、重生之最佳再婚基准及偏差对比技术、重生之最佳再婚管理信息沟通管理提升:企业如何提升重生之最佳再婚管理、重生之最佳再婚沟通及重生之最佳再婚团队管理、重生之最佳再婚经理素质要求通过培训,重生之最佳再婚成员将收获:重生之最佳再婚管理的基本概念、框架及重生之最佳再婚管理在企业中的应用重生之最佳再婚管理的实战技能:有效重生之最佳再婚计划的编制流程、重生之最佳再婚工作分解技术、重生之最佳再婚资源管理、重生之最佳再婚风险管理、重生之最佳再婚监控及纠偏方法、挣值分析

    一、重生之最佳再婚管理框架

    二、重生之最佳再婚启动与范围管理

    重生之最佳再婚管理知识基本框架

    重生之最佳再婚定义及工程重生之最佳再婚的特征

    重生之最佳再婚成功的核心要素

    什么是重生之最佳再婚管理?重生之最佳再婚管理的概念和特征

    重生之最佳再婚管理的五大过程

    重生之最佳再婚管理九大知识领域

    工程管理与重生之最佳再婚管理

    工程管理的内容

    工程建设重生之最佳再婚生命周期

    工程建设重生之最佳再婚管理程序

    工程重生之最佳再婚组织结构模式及选择

    工程重生之最佳再婚的甲方管理与乙方管理模式的差异

    重生之最佳再婚管理过程中的六拍行为 重生之最佳再婚的启动

    识别并管理工程重生之最佳再婚干系人对重生之最佳再婚的影响

    重生之最佳再婚阶段划分和阶段交付成果

    如何定义重生之最佳再婚目标

    建立重生之最佳再婚章程(任务书)

    如何开好重生之最佳再婚启动会

    重生之最佳再婚准备阶段工作实务

    界定工程重生之最佳再婚的范围

    重生之最佳再婚范围规划和定义

    范围定义的有效工具:WBS分解结构的意义

    WBS工作分解的方法和划分标准

    案例:工程重生之最佳再婚WBS工作分解结构

    实战演练:工程WBS工作分解实战演练

    三、 重生之最佳再婚计划管理:编制工程计划

    四 、 工程重生之最佳再婚资源管理与成本管理

    计划编制的方法

    工程建设重生之最佳再婚计划管理的特点

    总控计划与动态重生之最佳再婚管理计划

    工程重生之最佳再婚计划编制的流程和方法

    重生之最佳再婚计划的表示方法

    重生之最佳再婚甘特图

    单代号网络图与双代号网络图

    重生之最佳再婚日历编排

    进度计划编制关键流程

    编制重生之最佳再婚计划的关键流程

    活动分解与工作定义

    估算工作历时及工作量评估

    工作排序与网络计划

    任务相关性FS/SS/FF/SF的使用

    里程碑与重生之最佳再婚限定条件

    重生之最佳再婚工期压缩的有效方法:关键路线法

    计划管理应用实务

    多级计划和滚动计划编制实务

    重生之最佳再婚计划的优化方法 资源管理规划与分配

    资源计划对重生之最佳再婚的影响

    重生之最佳再婚资源需求分析与评估

    重生之最佳再婚资源需求计划与资源的获取

    资源分配与WBS重生之最佳再婚责任矩阵

    资源计划的平衡和优化

    资源分配冲突分析及解决办法

    资源计划对关键路径的影响

    重生之最佳再婚成本管理

    重生之最佳再婚成本划分和组成

    重生之最佳再婚估算和重生之最佳再婚预算

    重生之最佳再婚成本估算方法:自上而下和自下而上的估算

    成本绩效分析:挣值技术的运用

    挣值法分析的四个基本指标及应用实例

    重生之最佳再婚实战应用案例:

    编制合理的重生之最佳再婚资源配置计划

    佳应用实践:

    计划管理工具实战:PROJECT重生之最佳再婚管理软件佳实践

    五、重生之最佳再婚执行与监控

    重生之最佳再婚实施

    工程重生之最佳再婚计划运行控制流程图

    重生之最佳再婚经理在实施阶段的工作重点

    重生之最佳再婚执行控制过程中的常犯错误

    重生之最佳再婚执行中的沟通管理

    如何推动重生之最佳再婚的有效执行与反馈

    常用的重生之最佳再婚状态报告

    重生之最佳再婚控制

    衡量偏差的尺子-重生之最佳再婚基准

    重生之最佳再婚控制四个基本要素

    基准与偏差的分析手段

    重生之最佳再婚跟踪控制工具:前锋线、跟踪甘特图

    重生之最佳再婚绩效预警及偏差分析

    重生之最佳再婚进度控制-调整及纠偏措施

    重生之最佳再婚变更管理的过程和方法 风险管理

    重生之最佳再婚风险管理的基本理念、过程和方法

    风险对重生之最佳再婚的影响

    风险管理与重生之最佳再婚质量

    风险管理与安全管理

    工程重生之最佳再婚风险管理规划

    工程重生之最佳再婚的风险分类

    识别工程重生之最佳再婚风险

    工程重生之最佳再婚风险风析:定性和定量分析

    风险应对策略

    工程重生之最佳再婚风险的监控措施

    风险管理重生之最佳再婚案例

    某大型工程建设重生之最佳再婚的风险管理

    重生之最佳再婚各阶段重生之最佳再婚管理要求

    重生之最佳再婚经理的能力要求

    重生之最佳再婚各阶段重生之最佳再婚经理工作内容概要

    七、工程重生之最佳再婚综合案例及演练

    1. 案例分析:工程建设重生之最佳再婚生命周期规划

    2. 案例分析:某建设工程WBS工作分解

    3. 案例分析:某工程建设重生之最佳再婚的风险分析和应对措施

    4. 案例分析:工程建设重生之最佳再婚进度计划与执行管控

    5. 案例分析:工程建设重生之最佳再婚干系人及影响因素